Erik Johan Ljungberg föddes 1843. Han var dispontent för Stora Kopparbergs Bergslags AB mellan 1875 och 1913. Läs mer >>>
Ljungberg på tre minuter.
Ring 0591-71 90 09
välj nr. 11
Arkiv
Stipendium till bästa pedagogiska lärare inom ingenjörsutbildningarna vid Högskolan Dalarna.
Ljungbergsfonden har i många år delat ut detta pris tillsammans med Ingenjörsklubben i Falun-Borlänge. Bakgrunden är att Erik Johan Ljungberg, stiftare till Ljungbergsfonden var Ingenjörsklubben Falun-Borlänges 1:e ordförande, 1901.
Det är studentkåren på Högskolan Dalarna som via eleverna på ingenjörsutbildningarna som väljer ut vilken lärare som är årets bästa pedagog. I år blev det:
Henrik Janols, lärare på Bygg och Anlägg. Motiveringen lyder:
”För sitt engagemang och sitt pedagogiska kunnande vill studenterna vid Campus Framtidsdalen, Högskolan Dalarna, utse Henrik Janols till årets bästa lärare inom teknikämnen. Alltid påläst och väl förberedd vägleder han studenterna till ett innehållsrikt lärande på ett mycket professionellt och inspirerande sätt.”
Den 21 november delades stipendiet ut och Ljungbergsfonden bjöd stipendiaten och representanter ur Ingenjörsklubben på lunch i Stora Ensos lokaler i Falun. Förutom diplom och blommor erhöll pristagaren ett stipendium om 10 000 kr.
Ljungbergsdagen genomförs varje år i Bergslagssalongerna i Falun för att lyfta fram våra stipendiater.
Årets stipendiater:
Doktorander vid Nationalekonomiska Institutionen vid Stockholms Universitet:
Niklas Kaunitz och Johan Egebark.
Sedan drygt 90 år tillbaka delas två stipendier ut till blivande doktorander vid Institutionen för nationalekonomi. Johan Egebark har arbetsmarknadsrelaterade frågor som forskningsinriktning, Niklas Kaunitz har utvecklingsekonomi med jämförelser mellan Sydostasien och södra Afrika. Stipendierna ska möjliggöra deras forskning inom dessa områden.
Högskolestuderande ungdomar från Falu kommun:
Kajsa Andersson, Simon Dahlborg, Loa Kristinsdottir, Linda Morén, Pia Karlsson, Martin Thored, Marcus Liwing och Amna Maksumic.
Högskolestuderande ungdomar från Borlänge kommun:
Zara Skogsberg, Malin Södergren, Mattias Walla, Per-Anders Thorén och Christoffer Norén.
Ung Företagsamhets nationella Tekniska Pris:
”UF Reminder” som består av: Patrik Rucinski, Jessica Räikä, Ulrika Orstadius, Adam Nohlborg, Kristina Ekstrand och Peter Olsson.
UF – Ung Företagsamhet – är ett utbildningskoncept där ungdomar i gymnasiets årskurs 3 driver företag. Årets vinnande lag har tagit fram en indikationsanordning vid dörrlås.
Lärare inom det utomhuspedagogiska området:
Maria Hammarsten från Gräshagsskolan i Jönköping och Christina Lönnström-Hagberg från Nordanö-Lund skola i Krylbo.
Stipendiet vill uppmuntra lärare som på ett aktivt och nyskapande sätt arbetar med utomhuspedagogik och på så sätt förstärker inlärningen i alla ämnen.
UF s Miljöpris 6 maj 2008
Ljungbergsfonden delar ut UF s Miljöpris 6 maj
Ung Företagsamhet UF är ett utbildningskoncept där ungdomar i gymnasiets årskurs 3 startar och driver ett miniföretag under ett år för att lära sig entreprenörskap och eget företagande. Totalt deltar 15 000 ungdomar i hela Sverige och vid den nationella mässa 5–6 maj i Älvsjö i Stockholm – Sverigefinalen - deltog ca 1 000 ungdomar med 170 UF företag.
För att tidigt föra in miljötänkande instiftade Ljungbergsfonden 2002 ett årligt miljöpris som delas ut till det UF företag som bäst sett till miljöaspekter, kretsloppstänkande och återanvändning. Juryn har bestått av representanter från Stora Enso, Skogsstyrelsen, Naturvårdsverket mfl företag. 2008 års pris delades ut av Carina Håkansson, VD Stora Enso Skog Sverige och även styrelseledamot i Ljungbergsfonden.
Vinnande företag blev Incertio UF från Industrigymnasiet i Västerås med deras benskyddsband. Motiveringen från juryn lyder enligt följande:
Det vinnande företaget har visat att de behärskar alla aspekter på bra företagande avseende organisation och marknadsföring kopplat till ett kretsloppstänkande integrerat i verksamheten. Företaget har identifierat ett faktiskt behov och erbjuder en lösning ur både praktisk och miljömässig synvinkel. UF-företaget har en ambition att miljöanpassa idrottandet och erbjuder kunderna en praktisk produkt i form av ett benskyddsband. Juryn anser att ett gott miljötänkande väl symboliseras av vinnarna som kommer från ABBs Industrigymnasium i Västerås, nämligen Incertio UF.
Erik Johan Ljungbergs Utbildningsfond stöttar projekt inom teknik, naturvetenskap och entreprenörskap i bland annat Stora Enso s verksamhetsregioner och har stöttat Ung Företagsamhet i dessa regioner under ca 10 år.
Falun januari 2008
Flygande start för Jan Moritz
o En översyn av fondens strategi har inletts.
o Styrelsen har förnyats.
o De finansiella placeringarna ses över för att trygga en långsiktigt god avkastning.
o Kansliet utvecklas.
o Fonden sorterar numera direkt under Stora Ensos Sverigechef
Det är facit nu efter cirka 100 dagar med Jan Moritz som VD för Ljungbergsfonden.
- Precis som all annan verksamhet måste utbildningen utvecklas hela tiden. Här kan Ljungbergsfonden fungera som en stöttepelare och partner. Vår uppgift är att gå in i projekt där insatsen ökar utväxlingen och leder till ett starkare slutresultat. Det ligger nära till hands att se oss som en form av riskkapitalbolag.
Det säger Jan Moritz, som den 1 oktober 2007 tillträdde som VD för Ljungbergsfonden efter 24 år inom Stora Enso, senast som Vice President Human Resources, Stora Enso Sverige. Sedan 2001 har han dessutom varit styrelseledamot i Ljungbergsfonden.
- En översyn av Ljungbergsfondens fortsatta strategi har påbörjats, där utgångspunkten är att vi ska stimulera intresset för tekniska och naturvetenskapliga utbildningar från grundskolan upp till högskolan. Fonden ska bidra till att förutsättningarna för dessa utbildningar förbättras. Vi prioriterar också satsningar som gäller ungdomar och entreprenörskap, betonar Jan Moritz.
Han nämner betydelsen av partnerskap, nära samverkan, mellan Ljungbergsfonden och de ansvariga för olika projekt. Geografiskt väntas en ökad koncentration av insatserna till regioner där Stora Enso har verksamhet, förutom fondens tre kärnregioner Falun/Borlänge, Karlstad och Gävle/Älvkarleby. Därtill kommer några särskilt utvalda universitet, högskolor och nationella projekt i andra delar av landet.
- Vissa förändringar i den finansiella portföljen kan också bli aktuella för att trygga en god avkastning på lång sikt, förklarar Jan Moritz.
Ljungbergsfondens styrelse har kompletterats med några nya namn. Jan Moritz beskriver styrelsen som ”ett unikt nätverk med stor kompetens och stor erfarenhet”. Ordförande är Stora Ensos Sverigechef Christer Ågren. Vice ordförande är Carin Runeson, riksdagsledamot från Smedjebacken. I styrelsen ingår även Svante Hanses, Falu kommun, Lars Skytt, Älvkarleby kommun, Alf Johansson, Borlänge kommun samt Carina Håkansson och Johan Feldreich, båda från Stora Enso.
Jan Moritz är som VD självskriven styrelseledamot och sorterar rent organisatoriskt direkt under Stora Ensos Sverigechef. Ljungbergsfondens kansli utvecklas för att ännu bättre kunna klara sina utmaningar.
Entreprenörskap är alltså ett av nyckelbegreppen i projekt där Ljungbergsfonden engagerar sig.
- Det händer att jag får frågan om målet är att alla ungdomar ska bli företagare. Vi vill gärna att så många som möjligt utvecklas till entreprenörer, men det är inte nödvändigtvis detsamma som att starta eget. Det finns många duktiga entreprenörer som är anställda på företag och i offentlig sektor runt om i landet. Även sådana entreprenörer behöver Sverige fler av, säger Jan Moritz
Falun Januari 2008
Lärarstipendiet i Utomhuspedagogik 2008
Ljungbergsfonden i samarbete med NCFF (Nationellt Centrum för Främjande av god hälsa hos barn och ungdom) vill uppmuntra till utomhuspedagogik och har instiftat ett stipendium för lärare som på ett aktivt och nyskapande sätt arbetar med lärande i utemiljön. I år gick priset till Maria Hammarsten från Gräshagsskolan i Jönköping och Christina Lönnström-Hagberg från Nordanö-Lund skola i Krylbo.
Priset delades ut i samband med Ljungbergsdagen den 25 september 2008 i Stora Ensos Bergslagssalonger.
Ljungbergsdagen 2007
Ung Företagssamhets Tekniska Pris
Priset gick i år till Cykelstället UF från Liljaskolan i Vännäs.
Företaget består av Emma Larsson, Fredrik Kollberg, Robert Johansson och Daniel Johansson. Emma Larsson representerade företaget vid prisutdelningen på Ljungbergsdagen i Falun den 27 september 2007 i Stora Ensos Bergslagssalonger. (se bild)
Ljungbergsdagen 2007
Ljungbergsdagen 2007 – bilder
Här är 2007 års stipendiater (utan inbördes ordning):
Doktorander i nationalekonomi: Lisa Jönsson och Martin Olsson
Lärarpristagare i Utomhuspedagogik: Berit Karlsson och Kent Leonardsson
Ung Företagsamhets Tekniska Pris: Emma Larsson (saknas på bilden gör Fredrik Kollberg, Robert Johansson och Daniel Johansson).
Stipendiater från Borlänge/Säter kommun: Fredrik Rydén, Daniel Gleeson, Johanna Lind, Hanna Cederhorn, Jonas Lundgren och Emil Nordh
Stipendiater från Falu kommun: Joakim Gustin, Sara Franklin, Caroline Flärdh, Stina Wåhlberg (saknas på bilden gör Susanne Björkqvist, Fredrik Gebauer och Per Andersson).
Middagen i Bergslagssalongerna.
Middag i Bergslagssalongerna.
Christer Ågren, ordförande Ljungbergsfonden och Stora Ensos Sverigechef.
Kvällens artist: Sanna Nielsen med pianist Peter Ljung!
Sanna Nielsen
Falun oktober 2007
Ny VD för Ljungbergsfonden
Jan Moritz har tillträtt som VD för Erik Johan Ljungbergs Utbildningsfond, i dagligt Ljungbergsfonden, från och med 1 oktober 2007. Han var tidigare Vice President Human Resources, Stora Enso Sverige.
Börje Steén kommer att kvarstå som konsult inom Ljungbergsfonden efter sin pensionering tills vidare.
För kansli inom Ljungbergsfonden svarar Camilla Sahlander.
Falun 2006
Ljungbergsdagen 2006
Den 14 september 2006 gick den årliga Ljungbergsdagen i Falun av stapeln. Stipendiater från Falun och Borlänge samlades vid Villa Bergalid (Erik Johan Ljungbergs hem 1902-1922) tillsammans med stipendiater för Ung Företagsamhets Tekniska Pris, doktorander från Stockholms universitet och lärarstipendiater från Leksand och Södertälje. Dagen startade med en lunch i villan tillsammans med Ljungbergsfondens styrelse. Därefter besökte stipendiaterna Kvarnsvedens Pappersbruk i Borlänge under ledning av Lars-Ove Staff, Vd för pappersbruket.
På kvällen återsamlades alla för en trerätters middag i de anrika Bergslagssalongerna på Stora Ensos kontor i Falun. Inbjudna gäster under kvällen var representanter för regionens näringsliv och skola, ca 130 gäster. För underhållningen stod Kalle Moreaeus och Bengan Jansson samt Ingemar Ihlis, Victor Ihlis och Albin Glad. Konferencier var Victoria Dyring.
Falun Juni 2006
Ung Företagssamhets Tekniska Pris
Matrix Productions UF från Piteå är årets stipendiat. Företaget erhåller 10.000 kr som överlämnas i samband med Ljungbergsdagen den 14 september 2006.
Falun februari 2006
Lärarstipendiet i Utomhuspedagogik 2006
2006 års Lärarstipendiater inom Utomhuspedagogik har utsetts. Det blev Kjell Leander från Leksands gymnasium och Anna-Lena Sidenqvist från Hölö skola utanför Södertälje. Stipendiet på vardera 20.000 kr kommer att överlämnas på Ljungbergsdagen i Falun den 14 september 2006.
Falun februari 2006
Stimulansbidrag
Ljungbergsfonden delar tillsammans med NCFF (Nationellt Centrum För Fysisk aktivitet) ut ett stimulansbidrag - till följande skolor för deras arbete med integrering av utomhuspedagogiken i undervisningen:
Krokbäckskolan åk 1-2 i Malmö
Torslundaskolan, F-6 i Mörbylånga (Öland)
Bergshammarsskolan F-6 i Nyköping
Gerestaskolan F-9 i Härnösand
Elias Friesskola F-6 i Hyltebruk
Aktuell debatt 2006
Entreprenörskap på skolschemat
Sverige behöver en massiv och bred satsning på entreprenörskap för att klara en långsiktigt hög tillväxt. Därför är det angeläget att skapa en förståelse för entreprenörskapets koppling till den ekonomiska utvecklingen och för framgångsrika företag som förutsättning för gynnsam tillväxt.
Ljungbergsfonden som vi företräder går årligen in med cirka 35 miljoner kronor i projekt för att stimulera intresset för entreprenörskap, teknik, naturvetenskap och på senare år också för utomhuspedagogik bland barn och ungdomar - från förskola upp till universitet och högskola. En grundtanke för oss är att i detalj följa de projekt där fonden väljer att engagera sig och att inte enbart betala ut en summa pengar.
Entreprenörskapets nytta för individer och samhälle var någonting som Erik Johan Ljungberg - född 1843 och uppvuxen på bergsmansegendomen Hammarn i Grythyttans socken - var synnerligen väl medveten om. Under sina 38 år som disponent för Stora Kopparberg var det entreprenörskapets tankar som i mångt och mycket präglade Sveriges på den tiden största företag. Stora Kopparberg omstrukturerades och effektiviserades.
När Ljungberg för ungefär hundra år sedan startade sina tekniska skolor och husmoderskolor var drivkraften densamma. Det handlade om att utveckla medarbetarna, företaget och i förlängningen hela Sverige. Ljungberg tog initiativet till Sveriges Industriförbund. Han gjorde själv ett antal uppfinningar, varav ett 10-tal patenterades. Han medverkade synnerligen aktivt i internationella handelsförhandlingar. Allt var viktiga delar i ett entreprenörsdrivet samhällsbygge.
Mellan 1870 och 1970 gjorde Sverige ett ekonomiskt lyft i absolut världsklass. Under denna hundraårsperiod utvecklades vi från ett fattigt jordbruksland till en rik industrination. Det var skickliga entreprenörer, kreativa uppfinnare och yrkeskunniga medarbetare som lade grunden för denna gigantiska ekonomiska tillväxt. Under de senaste decennierna har utvecklingen stagnerat. Många länder har passerat oss i det som brukar kallas välfärdsligan. Just nu har Sverige visserligen en stark ekonomi, men det gäller att ständigt se om sitt hus för att kunna möta de ekonomiska prövningar som förr eller senare kommer.
Det är naturligtvis inte några enstaka åtgärder som åter kan väcka det svenska entreprenörskapet på bred front. Det krävs många insatser - i stort och smått - för att förändra förutsättningar, attityder och beteenden. Dessutom dröjer det kanske 10 år eller mer än så innan vissa av de åtgärder som genomförs idag får full effekt. Det vi gör nu 2006 märks med andra ord kanske inte förrän 2016. Därför gäller det att börja omgående. Statistiken över antalet nystartade företag i förhållande till folkmängden i olika länder är inte helt entydig, men vad vi kan konstatera med säkerhet är att Sveriges position inte är särskilt imponerande. I åtskilliga länder startas betydligt fler företag än hos oss.
Hela det svenska samhället - inte minst skolan - är inriktat mot anställning och inte eget företagande. Att vara anställd är normen, att vara egen företagare är avvikande. Barn och ungdomar är ofta sprudlande entreprenörer med djärva idéer, men tyvärr brukar denna entusiasm dämpas med åren i en omgivning präglad av helt andra värderingar. Det är oerhört väsentligt att skolan och till och med förskolan aktivt tar tillvara dessa unga människors idérikedom genom att målmedvetet ge entreprenörskapet en plats i undervisningen.
Öppenheten mot entreprenörskap skall följa med hela vägen upp i skolsystemet. Ung Företagsamhet är ett mycket gott exempel på vad som kan åstadkommas inom skolans ram och detta som en inbyggd och naturlig del av verksamheten och inte som något som klistras på i efterhand. Sedan starten 1980 har ungefär 120 000 gymnasieelever från alla delar av landet varit involverade i denna verksamhet. Vi vet att cirka 20 procent av dem som arbetar med Ung Företagsamhet startar eget inom fem år. Nyföretagarcentrum är ett annat exempel på hur företagandet kan stimuleras, groddföretagen kring universiteten ytterligare ett.
Men inte kan väl alla människor bli egna företagare? Nej, det vore orealistiskt, men långt fler än idag borde rimligtvis kunna välja en sådan bana. Sedan skall vi vara medvetna om att ett entreprenörstänkande är angeläget att bära med sig i bagaget också för den som är anställd. I företag och organisationer växer ständigt behoven av medarbetare med en förmåga till genomgripande nytänkande.
Sverige är av tradition ett storföretagstätt land. De privata storföretagen med över 200 anställda är till antalet inte särskilt många - drygt 1 100. Men för sysselsättningen är de betydelsefulla. Ungefär en tredjedel av alla privatanställda jobbar i storföretag. Av Sveriges 665 000 privata företag har ungefär 90 procent färre än fem anställda. Det råder givetvis ett beroendeförhållande mellan företag av olika storlek. Storföretagen skulle stå sig slätt utan den kompetens som finns i många små och medelstora företag. På motsvarande sätt är förstås storföretagen synnerligen viktiga kunder för mängder av mindre företag. Stora, medelstora och små företag utgör nödvändiga länkar i en sammanhållen kedja.
Ljungbergs entreprenörsgärning präglades av långsiktighet, vilket tydligt framgår av den nyutkomna biografin om honom - Kunskap är framtid. Satsningar på entreprenörskap ger sällan några omedelbara resultat. Här är det långsiktighet och inga genvägar som gäller. Det gör det ännu mer angeläget att snabbt komma igång med det nödvändiga förändringsarbetet. Då kan vi alla så småningom komma att märka påtagliga resultat i form av fler företag, fler jobb och en förbättrad tillväxt. Att investera i entreprenörskap och kunskap ger god avkastning. Det insåg Erik Johan Ljungberg redan för hundra år sedan.
Börje Steén
Verkställande ledamot i Ljungbergsfonden
Jan Moritz
Styrelseledamot i Ljungbergsfonden och personaldirektör för Stora Enso Sverige
